貴州茅臺半年報：茅臺醬香系列酒堅持“三駕馬車”驅(qū)動，發(fā)展邏輯從“量價齊升”轉(zhuǎn)向“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”

作者：劉顯玉
來源：當(dāng)代先鋒網(wǎng)
發(fā)布時間：2025-08-12 21:42:18

8月12日晚間，貴州茅臺發(fā)布2025年半年報，報告顯示，今年上半年公司實現(xiàn)營業(yè)總收入910.94億元，同比增長9.16%；實現(xiàn)歸母凈利潤454.03億元，同比增長8.89%。

針對茅臺醬香系列酒增長速度較以往有所放緩，記者采訪了《老蔡酒話》創(chuàng)始人、中國酒業(yè)智庫專家、中國酒業(yè)品牌研究院專家蔡學(xué)飛，他認(rèn)為：增速放緩既是市場成熟的自然表現(xiàn)，也為茅臺醬香系列酒提供了夯實基礎(chǔ)的戰(zhàn)略機(jī)遇，茅臺醬香系列酒通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品價值、渠道健康發(fā)展和優(yōu)化消費者體驗來鞏固核心競爭力，蓄足發(fā)展勢能。

蔡學(xué)飛表示，2025年，茅臺醬香酒公司緊緊圍繞“一體兩翼”總體營銷發(fā)展策略，成立茅臺1935、茅臺王子迎賓、漢醬“三大事業(yè)部”，實現(xiàn)資源精準(zhǔn)投放，形成以茅臺1935為主體，漢醬和茅臺王子為“兩翼”的品牌體系，打造茅臺醬香酒大單品集群。這種“金字塔式”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不僅完善了茅臺的價格覆蓋體系，更通過差異化定位實現(xiàn)了對消費人群的全維度觸達(dá)。

作為茅臺醬香系列酒的主體產(chǎn)品，茅臺1935自2022年上市以來，三年間完成包裝煥新與兩次酒體升級。2023年以來，茅臺1935開啟“尋道中國”，打造出“尋道中國”IP，到2025年，尋道中國已開展第三屆，從“胡煥庸線”“喜逢大運河”到“北緯30度”，茅臺1935將中國人文刻入酒里，并根據(jù)活動主題推出了文創(chuàng)產(chǎn)品，與2024年的“宮侯以酒”“西湖攬勝”系列等文創(chuàng)產(chǎn)品一起提升了茅臺1935的文化價值，也有利于消費場景的延伸。

茅臺醬香系列酒還通過拓展新生代市場，積極打造兼具文化內(nèi)涵與生活場景的品牌生態(tài)。漢醬以“傳承的力量”為核心，推出“漢醬·匠心傳承”《非遺探中華》紀(jì)錄片，通過視覺化的呈現(xiàn)，彰顯了中華傳統(tǒng)文化的獨特魅力。此外，漢醬還連續(xù)舉辦漢醬杯全國業(yè)余圍棋大賽，將中華千年文明瑰寶圍棋文化與醬香美酒相融合，圍棋的“落子無悔”與漢醬酒的匠心釀造精神相互呼應(yīng)。

與此同時，茅臺王子酒持續(xù)深化“茅臺王子杯·奮斗美青春”IP創(chuàng)新，通過“王子音樂節(jié)”等音樂載體，激發(fā)Z世代文化自信與藝術(shù)熱情，贊助青年音樂人成長真人秀《閃亮的夏天》第二季，形成跨界精神與青春力量的深度共鳴，塑造音樂與品牌雙重成長的青春儀式感。茅臺迎賓酒則以全民健康為切入口，持續(xù)舉辦“茅臺迎賓·中國全民健身樂跑嘉年華”，構(gòu)建可持續(xù)的品牌附加值，滲透新消費人群、覆蓋多元場景，夯實基本盤。

蔡學(xué)飛還認(rèn)為：“在行業(yè)集中度持續(xù)提升的背景下，茅臺醬香系列酒通過事業(yè)部改革、品質(zhì)升級與場景化營銷，構(gòu)建起自身的護(hù)城河。從長期來看，其發(fā)展邏輯已從‘量價齊升’轉(zhuǎn)向‘結(jié)構(gòu)優(yōu)化’?！?/p>

貴州日報天眼新聞記者劉顯玉

編輯王小婷

二審楊韜

三審覃淋